肯德基从美国引入到中国，呼啦啦就遍地开花。它所采用的经营手段是加盟的方式，肯德基提供品牌、管理和培训以及集中统一的原料、服务体系，合作方利用统一的品牌、服务来经营，最后双方按照约定来分享商业利益。
中国的互联网行业有人看中了肯德基的经营模式。炎黄在线（Chinese．com）借鉴肯德基的成功经验，将连锁加盟的经营模式引入了互联网。还是拿肯德基做比喻，具体来说，Chinese．com在北京建立了主站，在8个核心大城市建立镜像和相应的连锁服务中心。平台建好后，欢迎所有的网站来加盟，无论大小，也无论是团队还是个人。这个平台不仅仅是一个技术上的平台，更是一个市场和服务的平台。大家拥有同一个域名，有统一的市场宣传策略和客户服务。加盟的网站共享Chinese．com所有的客户资源。反过来，由于提供的服务多种多样，并且都聚集在一个网站，能吸引更多的网民登陆Chinese．com，提高它的用户数量，这就是互联网的聚焦效应。
为什么选择连锁加盟的方式呢？炎黄在线认为这是互联网发展的趋势。从门户网站、垂直专业网站到网站集群模式，互联网在中国发展到了第三个阶段，Chinese．com要做的就是更进一步。从ICP内容的建设上，也经历了从自建到策略联盟的阶段，Chinese．com采取的是内容共建的模式。炎黄在线在小范围公布自己的计划后，立刻得到了行业内的热烈响应。开网那天，就有三十多家网站与炎黄在线签署了合作加盟协议，炎黄在线认为100家网站的加盟计划指日可待。虽然连锁加盟的方式还有诸多问题要解决，例如如何合理地组织起有效的区域连锁服务中心，用户资源是否真如想象的那样为加盟网站所共享，网站是否会由于各加盟网站的不同风格和内容而给用户带来杂乱无章的感觉、甚至反过来让用户感到厌倦等等，但重要的是，它是一种创新的思维，在创新最重要的互联网，怎么发展下去，就看它自己的了。
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